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BIM进入中国的这10年都发生了些什么?

2018-09-12 10:26 来源: 丝路培训学院 分类: Bim
153 作者:丝路培训学院

[导读] 每天活跃的BIM微信交流群本来的面目是这样的: +BIM之后薪资会有怎样的变化? 我是甲方,学BIM怎么怎么 我是桩基的,BIM在桩基方面的应用怎么怎么 水利的BIM课程什么时候出 Revit怎么

每天活跃的BIM微信交流群本来的面目是这样的:

+BIM之后薪资会有怎样的变化?

我是甲方,学BIM怎么怎么…

我是桩基的,BIM在桩基方面的应用怎么怎么…

水利的BIM课程什么时候出…

Revit怎么安装?哪儿哪儿这一步操作怎么做?

昨儿突然上演了一出对于BIM本源的讨论,让身为群主的我猝不及防…脑子里只有一句话“突如其来的骚闪了老子的腰”。

什么BIM的优缺点?

(不好意思,小编心中的BIM没有缺点~ )

什么你的意见?

我的意见就是好好儿学习天天向上~

什么BIM引进中国10年了,为什么还没有井喷发现呢?

要不是当时下班忙着买菜做饭~

我……能拖着我身后的BIM男团对着你念经念半年~

10年BIM得共识

BIM已经并将继续引领建设领域的信息革命。

伴随着BIM应用点的逐步推广,

建筑业的传统架构将被打破,

一种以信息技术为主导的新架构将取而代之。


 
BIM技术在中国推进历程——6波发展浪潮

1.引进与布局

国外BIM软件厂商在中国开展推广、国产软件厂商布局技术研发与市场培育。

2.第一轮创业热潮

BIM软件厂商从事培训及技术支持的员工创业,开展bim咨询与培训教育业务。

3.相关单位试水

在BIM咨询单位与软件厂商的技术支持部门的支持下,对先进技术敏感的单位开展试点项目引进BIM。

4.第2轮创业热潮

由于BIM咨询及教育培训的井喷,独立创业等如雨后春笋,同质化竞争严重,价格战愈演愈烈。

5.相关部门介入

各种BIM协会、联盟等纷纷成立,引导行业健康发展。

6.行业“被BIM”

因为前面一批试水BIM的单位获得了技术优势,越来越多的业主认可BIM的价值,其它单位被迫跟进。



BIM技术推广的现状:

1.应用BIM技术创收渠道有限

中国的设计院未打通设计周期,在设计周期中所处的分工地位不高不下,向上无法占据高附加值的设计内容,向下无法占据直接指导施工的深化设计内容,经营领域狭窄、腾转空间有限,难以通过BIM技术的应用来创收。

2.推广初期降低工作效率,投入成本不低

BIM技术的推广会引发设计作业模式的转型,在推广前期会降低工作效率,而且软硬件的购买及人才培训、试水项目产生的试验成本等,提高了设计院的运营成本。

3.专业化设计院品牌的缺乏增加了BIM应用的成本与难度

大多数设计单位过于强调生存,专业品牌建设意识低下,设计领域过于广泛,无法在特定的领域积累起足够的设计资源与知识经验来逐步降低BIM技术实施成本。

4.建筑行业工业化水平的低下

建筑工业化水平低下也一定程度提高了设计资源的积累难度,进而提高了BIM技术在设计院的实施成本。

5.设计费用低廉

限制了设计院的设计质量和设计深度,在这个情况下搞BIM应用的意义不是很大。

由于设计质量不高和设计深度不足,导致到了施工阶段设计需要大量调整并进行一定的深化设计工作,在这样情况下,利用bim技术发现设计问题就变得意义不大了。因为到了施工阶段增加了大量设计信息和做出变更调整后,前期的优化改进工作就成了无用功。

6.业主做决策的随意性

BIM的基本理念,是用虚拟设计来指导、控制、计划好现实施工。这个基本理念决定了,一切设计意图都要在设计阶段定下来,越往后期,变更造成的成本越高。即使是在二维时代,变更给设计方造成的工作量也是巨大的。在三维设计方式下,在精细化建模设计方式下,设计变更造成的工作量更是呈倍数增加。

7.功利性的社会环境,不能为追求设计质量的技术人员提供生存沃土

对技术较真的人群是否足够大,是BIM技术是否能够得到推广的关键因素之一,高速发展的经济大环境下,社会需要的更多是会经营或者是会专营的技能,而不是最基础的技术本质。

8.BIM相关规范与标准的缺乏,制约了BIM技术的推广

BIM相关规范与标准的制定,技术门槛较高,需要投入的人力物力也比较大,不是中小型设计单位有能力做的事情。这方面的工作需要国家有关部门组织力量进行研发制定。但是在市场经济的竞争体制下,让大型设计院分享自己的研究成果是不现实的,而且各家设计院设计制定的规范与标准有一定的局限性,不做改进优化不具备推广的价值。

9.BIM软件的设计成果目前无法对应政府主管审批部门熟悉的规范格式

政府主管部门的工作模式停留于二维CAD模式,使得设计方BIM方式下的工作成果难以满足主管部门的要求。比如消防审核,公安消防部门这一关就过不了。对于中国的地方政府主管部门来说,作业模式改变的驱动力来自于上一级的行政命令,而不是社会需求。而社会需求要能促发中央一级的变革,这个周期是非常之长的。公安消防部门会说,啊,BIM时代了,我们要开展技术研究探讨BIM模式下的消防审核办法和技术手段吗?似乎很难。



BIM技术在施工阶段应用现状:

1.国产软件厂商懂中国工程实际,但是精细建模能力还不够强大;

2.国外的软件厂商精细建模能力强大,但与中国工程实际的结合有一个磨合期,同时会遭遇来自规范、标准、管理模式方面的阻碍
精细模型是精细化管理的基础,BIM对于施工单位来说,最核心最根本的价值就是降低实现精细化管理的成本。这导致施工单位如果采用国产BIM软件,那么模型的精度就要差一些,采用国外BIM软件,那么模型的可用性就要差一些;

3.施工单位的项目挂靠及劳务分包管理模式,是BIM无法渗透到生产一线的根本原因

BIM无法渗透到生产一线,那么精细化建模就没有意义,精细化管理就是空话;

4.由于变更频繁的原因,“计划式施工”与虚拟指导现实的作业方式无法得到贯彻。

变更频繁使得BIM模型的维护成本高,并且模型价值无法得到有效利用;

5.“低价中标、高价索赔”的盈利模式制约了BIM技术的推广

“低价中标、高价索赔”盈利模式,决定了施工单位必须努力去寻求信息不对称,主观上就必须去人为制造“信息孤岛”,这是违背“BIM精神”的。为了寻求与外部的信息不对称,靠不透明来挣钱,施工单位内部也无法做到信息透明,大量的信息都储存在了施工单位管理岗的大脑;

6.设计与施工的割裂,使得设计模型在施工阶段还无法得到有效利用

由于设计与施工之间的BIM应用还没有建立好对话机制,导致设计的BIM模型在施工阶段还无法被有效利用,需要施工阶段根据设计蓝图进行翻模来建立为施工服务的BIM模型,对于大一点的项目来说可能无所谓,但是对于中小型项目来说,施工单位可能负担不起这个重复建模的成本。这也是为什么目前BIM的应用局限于大型复杂工程项目的原因。



BIM技术应用的几点思考:

1.施工单位很多时候只是为了用BIM而用BIM,距离实现BIM运用的初衷相差甚远。不过地铁机电安装施工过程中使用BIM进行综合管线排布确实能省些精力;

2.就拿造价的来说,基本上马上要替代了!!!传统造价软件公司开发的插件基本上能替代传统的造价算量软件了。在这个思路下,传统造价软件公司,致力于造价员来建模,把这个模型用于数据共享,用来实现BIM,反正没有BIM造价员也是要建模的;

3.大部分设计或者开发公司对于BIM接受能力很快,而对于施工单位本身技术力量是有限的,需要有很长的时间学习应用现场并且适应新的管理方式。


BIM技术只是一个工具,真正实现BIM的意义是一个全过程工程管理的模式,是以一种信息化的工作流程和模式来对建筑行业进行信息化升级,提升建筑行业的工作效率,而不是单单的一个模型。

版权声明:

本文由丝路设计培训学校的编辑人员所撰写,未经同意严禁转载,否则将严肃追究相关法律责任。文章原始链接:http://www.silucg.net/article/bim/article-1306.html

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